Recibirán un protocolo acorde con las necesidades de tu proyecto para la ejecución y análisis periódico del control de costos.
Toma decisiones oportunas sobre las proyecciones y desviaciones que se presentan en el control.
Identificamos la necesidad real del proyecto.
Validamos la metodología que se emplea para el control de costos.
Validamos su completitud según parámetros técnicos.
La base de un buen control de costos es tener la información inicial correcta
Expertos técnicos siguen el método SICO para el control de costos.
Actas, inventario, conciliación contable, anticipos, retenidos, entre otros son tenidos en cuenta.
Cuando debas tomar una decisión, te acompañaremos.
Estamos contigo en cada punto del proceso asesorándote técnicamente.
Acceso 100% funcional por 60 días.
Experimenta con tu equipo el potencial que tienes al trabajar con nuestra plataforma.
